集群智 聚群力 | 智慧之心召開(kāi)智慧社區(qū)下階段工作頭腦風(fēng)暴會(huì)近日，智慧之心召開(kāi)“智慧社區(qū)下階段工作頭腦風(fēng)暴會(huì)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加了會(huì)議。
本次頭腦風(fēng)暴會(huì)主要圍繞“資金使用”、“智慧社區(qū)投資、運(yùn)作、合作模式”、“產(chǎn)品架構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整”三個(gè)方面主題展開(kāi)討論。為打破與會(huì)人員對(duì)傳統(tǒng)會(huì)議的固有認(rèn)知，激發(fā)員工大膽提出創(chuàng)新想法，會(huì)議遵循“暢所欲言、不論對(duì)錯(cuò)、積極正向”的原則，部門負(fù)責(zé)人和員工代表積極發(fā)言，對(duì)下階段智慧社區(qū)軟硬件升級(jí)、品牌知名度提升、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、產(chǎn)品多樣性等方面提出了諸多建設(shè)性意見(jiàn)，會(huì)議效果達(dá)到了預(yù)期。 “集眾人之智，成眾人之事”，智慧之心全員將凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行，為智慧社區(qū)和智慧城市建設(shè)添磚加瓦。
小知識(shí)： 頭腦風(fēng)暴法（又稱“腦激勵(lì)法”、“腦力震蕩法”和“集思廣益法”）是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家亞歷克斯·奧斯本于1939年首次提出，1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。 一群人圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn)的時(shí)候，這種情境就叫做頭腦風(fēng)暴。由于團(tuán)隊(duì)討論使用了沒(méi)有拘束的規(guī)則，人們就能夠更自由地思考，進(jìn)入思想的新區(qū)域，從而產(chǎn)生很多的新觀點(diǎn)和問(wèn)題解決方法。當(dāng)參加者有了新觀點(diǎn)和想法時(shí)，他們就大聲說(shuō)出來(lái)，然后在他人提出的觀點(diǎn)之上建立新觀點(diǎn)。所有的觀點(diǎn)被記錄下但不進(jìn)行批評(píng)。只有頭腦風(fēng)暴會(huì)議結(jié)束的時(shí)候，才對(duì)這些觀點(diǎn)和想法進(jìn)行評(píng)估。 頭腦風(fēng)暴的特點(diǎn)是讓參會(huì)者敞開(kāi)思想使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴，其可分為直接頭腦風(fēng)暴和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，前者是在專家群體決策基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對(duì)前者提出的設(shè)想，方案逐一質(zhì)疑，發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)實(shí)可行性的方法，這是一種集體開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。 |
